北京治疗白癜风到底需要多少钱 https://m-mip.39.net/news/mipso_5214886.html全文总计字，需阅读5分钟，以下为正文：
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1.链的概念：供应链管理（SCM-supplychainmanagmnt）是一个链条的概念，突出的是这个“chain”，从客户到供应商，甚至是从客户的客户，到供应商的供应商（SCOR的概念），所谓端到端（E2E,伟创力是这么定义的），也可以按照IBM的定义，供应链管理是个“集成”的概念（ISC）。
2.需求不等于预测：
曾经写过一篇文章叫，《不管需求，你还做什么供应链管理？》，意思是需求管理是供应链管理的目的，供应管理是为了满足需求，
而需求管理的目的是为了更好地平衡供应。
但需要引起大家注意的是，需求管理（dmandmanagmnt）并非是预测（forcasting）。
需求管理是供应链的事情，而预测则是客户、销售的事情。
看到有文章说“供应链管理的实质是市场问题”，我个人是绝对不敢苟同的，至少，以我个人在制造业管理供应链十几年的经验教训告诉我，
搞供应链管理的人可以不懂市场，不仅仅是销售市场，包括供应市场，但懂市场的人不一定懂供应链，这是两回事，
因为，供应链管理的实质是如何平衡需求与供应之间的矛盾，具体来讲就是如何以最小的库存、物流成本，满足最大的客户需求。
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如何提高预测数据的准确性是销售、客户的事情，但我有句话，前半部分是别人说的，后半部分是我说的，加起来就是，“预测永远是错的，
但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”，这其实是个SOP的过程，而这个过程的责任人是供应链，而不是销售。
3.物流管理不是供应链管理：
所谓物流管理，logisticsmanagmnt，只是供应链管理的一部分；所谓物流、信息流、现金流，用在供应链管理上是最贴切的。
物就是库存，库存就是物，物的流动取决于信息的正确流动，然后才能产生合适的现金流动。
而物流是被动的，信息流是主动的，所以，从这个角度讲，供应链管理，最关键的是信息流的管理，而信息流的管理，从流程角度，其核心是计划，而不是物流，更不是现金流。
当然，物流、信息流的最终目的是资金流，否则就是白流。
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4.寻源采购不等于执行采购：
很多人说自己是搞供应链管理的，其实，严格意义来讲，寻源采购英语叫sourcing,他们可能是搞寻源采购的，寻源采购跟供应链里面讲的procurmnt执行采购不是一回事。
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