大河奔腾绘就壮美画卷*河三角洲自然保护 http://www.bentenga.com/btgs/6803.html韩国一位商业大佬中的大佬离开了。
韩联社报道，韩国首富、三星集团会长李健熙于10月25医院去世，享年78岁。李健熙去世消息发出后，与李健熙、三星集团相关的信息迅速登上韩国门户网站热搜。
最早接触三星的深度评论著作还是通过日本名嘴三桥贵明的《繁荣的三星贫穷的韩国》。光看书名就足以吸引眼球。书中他提出的疑问一直是韩国社会富有争议的话题：三星如此繁荣，为什么韩国经济却举步维艰。
这本书非常巧合，还是当时在韩国工作时，自己的日本同事高野利文推荐的书籍。我做了简单的查询，或许是因为韩国在中国的存在感太低，这本书并没有中文译本。
不仅三桥贵明提此一问，韩国朝野长期的话题定少不了三星。毫不夸张的说死亡、税收和三星，是韩国人一生无法避免的三件事。三星帝国的缔造者李健熙，也是每个韩国人都熟知的人。
在展开下文之前，因笔者曾在三星电子作为外来教授工作过几年，讲述一下三星的点滴记录。彼时李健熙会长还掌舵三星，身体并无异样。
上图是在韩结婚时，三星电子学生的份子钱，为了写今天的文章找出来当时的图片资料。
三星电子的研发、生产、封装几乎全部集中在了水源和华城。很多员工往返于首尔和水源。首尔主要的地铁站都会有三星的通勤巴士，一旦这些巴士登上京釜高速，三星的通勤车辆绝对的前不见头，后不见尾的存在。
三星电子因为有约十几万之众工作，停车自是非常难的事情。公司内部只能部长级的中层可以申请驱车进入本部，其他级别的员工无法进入。进入本部任何人都需要封装自己的手机（用袋子或者专用的贴膜封住摄像头）。内部行驶速度严格控制在20km/h。作为尊师重教的韩国，为外来教授的我们额外批复，允许驱车驶入本部，也划定了专用的停车区，可以直达研修院。
几乎所有本部内的车辆都严格遵守着这20km/h的红线。然而一位中国的女教授，因为很不注意，连续两次违反了此规定，被雷达抓拍后，三星电子取消了我们的这项特权。给出的理由让人十分刺耳：你们培养的学生能够在三星内遵守规定，希望你们能够做到教育他们和表率的作用。即便是多方沟通，也重视人情社会的韩国，最终没有得到通融。所有教授不得不在远离本部十五分钟的路程处停车。
能成为李健熙嘴里所出的世界一流企业，在这件小事上或许就能见到一些端倪。虽然社会上下都会对三星诟病和批判，但我们不仅要提几个疑问。没有三星韩国的半导体和手机产业会怎样？没有三星韩国会怎样？中国能出几个坚定搞实业的“李健熙”？
李健熙天命所归，从父亲李秉喆手里接过执掌三星的权杖后，在其决断和改革下，终让三星成为世界一流，即便是老牌的竞争对手都难以望其项背。若干年后，*治人物多在史书中出现，然论影响力，李健熙定是月明星稀般的存在，其功绩对于韩国老说必将彪炳史册。
大众所熟知的是三星手机、三星电视。除此之外，三星还是韩国第一大*火商、全球三大造船厂之一，连迪拜塔、台北、吉隆坡双子塔都是它建造的（一半韩国、一半日本）。在医院、制药、传媒、影视、银行等行业，三星也都有布局，而且实力很强。三星除了没建立*府之外，几乎涵盖了韩国绝大多数产业，可以说，三星的产品几乎渗透了到了韩国的每一个角落。
以上两图是参观韩国国防武器展留下的照片。其中多个展位都是三星不同的武器部门开发的装备。虽然如此，三星在中国市场几无存在感。但三星依然是全球最大的手机制造商，同时也是全球的最大消费电子公司，在电视、存储器、显示面板等近20种产品上都是全球第一。苹果手机很牛，但它却离不开三星。在国内如日中天的华为手机，也曾吃过三星断供的亏。在韩国工作期间，三星和苹果的相爱相杀常常是财经和舆论的头条。三星帝国有今天，绝大部分功劳都要而且必须要记在李健熙头上。西方媒体曾形容，李健熙打一个喷嚏，整个韩国都会感冒。（注韩国的国民年金资金管理投资最多的就是三星）
路透社曾这样形容：“李健熙说话轻声细语，但只要他咳嗽，韩国就会感冒。”
美国《新闻周刊》杂志曾用“幕后帝王”一词来形容李健熙，认为他在韩国经济界的地位可与韩国总统在*界的地位相媲美，可以说是“韩国经济总统”。
外媒的形容并非夸大。
三星集团营收连续多年约占韩国GDP20%，这也让李健熙的个人财富高持不下，常年“霸榜”韩国富豪榜首位。甚至在他年因心肌梗塞住院卧床不起期间，他的个人财富仍在不断增长。
福布斯网站今年7月9日发布的“年韩国富豪榜”中，李健熙以身家亿美元（1美元约合7元人民币）排名榜首。
李健熙的一辈子都在拼尽全力为三星集团服务，即便人们对他抱有争议，他也在所不惜……除了老婆孩子一切都要变，就是出自李健熙的口。
作为对现代韩国影响最深远的人，李健熙这一生，有太多值得回顾的东西，有太多的企业家需要去研究和解读他。然其因居于半岛小国，多被大国忽略，在经典的企业案例中也是一页纸翻过，毫无记忆可言。
年，李健熙出生在韩国的庆尚南道。当时，他的父亲李秉喆创办的“三星商会”已经成立四年。这个小商会最早是向中国东北和河北地区贩卖果品、干鱼、蔬菜，说白了就是个挂着牌子的小贩，在物质贫瘠的年代，做贸易起家。后期也涉及毛纺、衣服、食品等，和现在三星的高科技几无关联。
在侵略和内战的蹂躏下，三星的发展并不是一帆风顺。李秉喆有一个好父亲。李秉喆父亲李赞宇是年“三一运动”的重要支持者，这场运动的另一位重要组织人物，便是后来成为韩国首任总统的李承晚。李赞宇与李承晚的特殊关系，给了李秉喆巨大的帮助。李秉喆号称韩国“创业之神”，他的故事很多很精彩。
父亲李秉喆的努力，使三星有了世界顶级企业的雏形。子承父业的李健熙，最终使三星成为世界最顶尖的公司之一。原本三星的权杖并不是属于李健熙的。在严格执行长子继承制的韩国，李秉喆原先是打算让长子李孟熙接班的。但是大儿子和二儿子都让他很失望，而李健熙最后赢得了父亲的欢心。
李健熙是三星创始人李秉喆的小儿子。早年间，父亲一心扑在事业上，年幼的李健熙被送到乡下奶奶家生活，青年又因战争爆发被送往东京。后来，他从早稻田大学商学院毕业后，又前往美国华盛顿攻读MBA。“我是一个人长大的，连1%的家庭教育都没有接受过。”多年后，李健熙回忆道。
在日期间，年少内向的李健熙大部分时间都是一个人独处，忍受着乡愁的煎熬。因为孤独，他养了很多狗，每天和它们一起吃冰淇淋，一起睡觉，还给它们洗澡。
他喜欢看电影。在东京，他经常一个人在录像厅边啃三明治边看电影，三年看了多部。通过电影，他把日本研究得很透彻。他看电影会用心琢磨导演的意图，分析摄影师如何用镜头。李健熙因为酷爱电影，成为斯皮尔伯格重点考察对象。李健熙带去了5亿美元支票，并逐渐加价到9亿美元，但斯皮尔伯格最终不同意和他合伙。斯皮尔伯格后来抱怨说：“整个晚宴，这家伙一直在叨叨半导体，说了不止20次！这样的人，能理解电影产业吗？”李健熙把德川家康的录像看了30多遍，丰臣秀吉看了十几遍，织田信长看了五六遍。德川家康的经历最像李健熙。他当了十几年人质，又在织田信长手下忍耐二十年，还在丰臣秀吉家住了十来年，最后一统天下。李健熙的两个哥哥就像织田信长和丰臣秀吉，而李健熙就是德川家康。韩国深受儒家传统影响，财阀在家族继承方面，秉承的是“父子传承、长幼有序”的传统，本来继承家业的不该是幼子李健熙。李健熙，虽然不是父亲的重点培养对象，但他很懂得为自己筹谋。他不但经常给父母打电话嘘寒问暖，还会刻苦练习父亲最爱的运动高尔夫，从而给父亲留下了很好的印象。据李健熙的高中同学回忆：“李健熙话很少、性格内向、学习成绩也一般，但他格外擅长研究人的性格、看事物的眼光也很独到。”年，从美国学成归来的李健熙进入三星旗下东洋广播电台（JTBC的前身）工作，负责宣传三星产品。大哥李孟熙虽然是重点培养对象，但是在他刚接手公司不久，就把公司弄得一团糟。三星的股东很生气，联名上书要求李秉哲废掉“太子”李孟熙。最终，李秉喆收回了大儿子的所有管理权。李孟熙被激怒了，竟然收集了父亲的偷税漏税记录，实名向青瓦台举报父亲。李秉喆大怒，以大儿子患有“妄想症”为名，准备将其关到精神病院。李孟熙以死相拼，才逃过这一劫，之后，李孟熙移居东京，后又定居北京。年，医院病逝，享年79岁。但是因为儿子检举，李秉哲被*府定了罪。作为三星的掌舵人，李秉喆可不能入狱。于是，二儿子李昌熙站了出来，替父亲坐了半年牢。他以为，有这番苦劳，出狱后就可以继承父业。可是等到李昌熙出狱，却发现三弟李健熙成了头号继承人。失望至极的李昌熙也效仿大哥，举报了父亲。最终被“流放”美国，李秉喆甚至放言：“我活着一天，你就休想踏进韩国一步。”年，李昌熙去世。事实证明，李秉喆的小儿子才是真正的天命之子。
李健熙（右）和父亲李秉喆。
日本学成之后，李健熙回到韩国进入三星下属企业工作。因其行事方式酷似父亲李秉喆，被父亲有意培养。年，李秉喆去世，三星集团管理权落到45岁的李健熙手里。
李健熙（左）就任三星集团会长。
此时的三星集团是韩国的制造业龙头，业务横跨石化、造船、航空、金融、电子、日用品等领域。但作为三星掌门人，集团未来的发展才是后继者李健熙要考虑的。
年，在三星集团创办50周年庆典上，李健熙宣布了三星的“二次创业”战略——要成为“21世纪世界级超一流企业”。下属们听了很不解，当时的三星已是韩国第一，一片欣欣向荣，还要改什么？
上世纪80年代，在韩国*府主导下，国家科技*策由引进模仿逐步转向创新和自主开发，精密电子、新材料、半导体等高科技项目崭露头角。李健熙也在此时紧急调整公司发展方向。
但是，三星人的观念和体制是实现这一目标最大的障碍。当时的三星，产品不愁销量，没人关心品质。李健熙很早就提出了警告，再这么下去，三星没前途。但那时没人听他的，都觉得是杞人忧天。
继任会长后，跟随父亲打江山的元老们，不甘自身利益受损，拼命阻挠变革。年底，三年服丧期结束后，李健熙改组秘书室，真正掌握了实权。
早在年，李健熙就意识到，手机必将取代固定电话，决定将手机作为未来三星电子的主要产业部门。但是，当时的三星质量不好。年，三星手机的不良率高达11.8%。
在洛杉矶的商场，李健熙发现，三星的产品被放在角落里，蒙上灰尘。许多外国人眼中的三星，基本等同于劣质产品。
年2月18日，洛杉矶世界广场饭店，三星集团在此举行为期四天的会议。会上，三星美洲电子的负责人汇报时称：年三星电子出口不振的原因，并不能全部归咎于三星美洲电子，其他分公司也应承担一定责任……话音未落，李健熙突然大呼：“立即给我出去！”
李健熙信奉中国木鸡哲学，喜欢倾听，善于忍耐。因此，会场的所有人都惊呆了。
年6月，李健熙召集高管到德国法兰克福。在凯宾斯基饭店，李健熙提出：“从现在开始，三星将果断放弃以数量为主的经营，而走以质量为主的路线。”停顿片刻之后，他喊出一句话：“除了老婆孩子，一切都要变！”会议从傍晚开始，一直延续到第二天清晨。法兰克福会议后，三星上下掀起了一场新经营运动。通过这场运动，质量经营成为三星所有人的共识。
年3月9日，李健熙指示回收所有市面上的手机产品以及库存的15万台手机，砸碎后当场焚烧，哪怕为此损失亿韩元也在所不惜。
在李健熙的强力领导下，三星先后进*半导体、存储、显示器、手机等领域，并击败了诺基亚、索尼、东芝、夏普等企业，在大部分领域都成为行业第一。
李健熙创造了亚洲最有价值的科技公司，自己也成为一个传奇。李健熙对韩国的影响，不仅仅体现在三星的总产值上。李健熙在三星实行每天7点上班4点下班的新工作制，认为提前下班可以让员工充充电会会友，此举也改变了韩国的日常作息时间安排。三星在韩国率先推行的5天工作制，也成为韩国企业的作息习惯。长期以来，全世界的学者*要非常轻视韩国财阀，认为它是一种落后的企业形态。确实，韩国财阀不太符合现代企业制度，比如*商勾结、家企不分、决策不民主、盲目扩张等。但是，韩国财阀却拥有最可贵的企业家精神。他们不怕风险，勇于创新，不搞虚拟经济，坚持走实业道路，这些是非常值得中国企业家学习的。
企业发展离不开人才储备，李健熙本人更是求贤若渴，不惜砸下重金，率先在韩国实行年薪制和绩效制。只要有实力，就不用受年薪或职位的束缚，核心人才的年薪比社长还多两三倍。
如此一来，三星吸引了如尹钟龙（现三星集团副会长）、李润雨（现三星电子CEO）等多位韩国知名职业经理人。三星研究中心更拥有多名博士学位的科研人员参与研发工作。研发人员不间断地提供创意并进行试验，不解决问题不回家。
三星集团的创造性优势逐渐显露出来，不仅将索尼、松下等昔日学习对象甩在身后，更成为谁都绕不开的存在。它生产的手机芯片、显示屏独霸天下，连苹果都不得不用，还和苹果一起坐拥最赚钱的电子生产商头衔，是亚洲最有价值的科技企业之一。
然而，李健熙的野心并没有止步于此。
他敢于切掉企业边缘的、亏损的领域，只保留如消费类电子产品、金融、贸易和服务等最有盈利前景的核心项目。年，三星公司上市，股票市值达98亿美元，几乎相当于现代公司、LG公司和SK公司股票市值的总和。
李健熙（右）和伊丽莎白女王一起出席三星集团活动。
无论三星帝国未来的命运如何，对于缔造了如此庞大企业且掌管27年的李健熙而言，其功过是非绝非三言两语就能盖棺定论，他的一生注定要载入史册。
对三星的解读也不能单纯的批判，其做出的贡献不言而喻。当我每次坐着三星的通勤巴士，通过窗外看到无数围绕着三星修建的中小企业们定会感激三星的强大，间接的带动了他们的发展。广受诟病的50岁部长退休的三星管理层，纷纷转战韩国的中小企业或者创业或者提供咨询，将三星的管理理念和经验复制和提升，其俨然成为了企业家的*埔*校般的存在。
大国不仅仅在对三星的解读不够深入，其社会的方方面面都被娱乐圈的光芒所掩盖。其医疗、科技、教育都有过人之处。仔细深入研究会有别有洞天的发现。
独孤教授
