为推进公司金融创新和管理模式转型，通过与供应链公司建立合作的方式，盘活公司整体资金，近日，公司召开供应链管理模式研讨会，公司*委书记、执行董事张国友，总经济师罗长青、副总经理石*雁出席会议，相关业务部门、项目参会，公司总会计师陈伟主持会议。
会上，财务管理部从供应链管理模式开展背景、供应链管理模式简介、优劣势、操作流程、各部门权责分工及运用此种模式的收益测算等6个方面展开详细介绍。相关业务部门和项目就供应链管理模式推广中可能会出现的问题展开讨论，供应链公司针对提出的问题一一进行解答。
张国友强调，要严格把控供应链管理模式嵌入的合法合规性，保证与供应链公司合作的“八流”一致性；各部门要从多角度落实供应链管理模式推广的可行性；要做好该模式下材料成本降低及相关收益的测算及监控。
作者
徐静蕊
编辑
廖治飞
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